„Základním cílem implementace byla snaha o maximální zjednodušení generování výrobních dat a následné zpracování odvedené výroby. Současně s tím jsme zachovali potřebná výrobní data pro vyhodnocení zakázek. Nedílnou součástí projektu bylo zavedení systému řízení kooperací, které jsou velmi důležitým článkem celého výrobního procesu. Plánování materiálu v čase zefektivnilo práci v nákupu. Klíčové výrobní procesy byly podpořeny standardními back-office moduly v oblasti ekonomiky.“
Martin Běhůnek, projektový manažer K2