Zpět na výpis referencí
Jak IS K2 materiál pro výrobu objednává automaticky
OborVelkoobchod
Výroba
Výroba
Obrat155 milionů Kč
Uživatelů29
Více o firmě
Skupina KAMPOS, s. r. o., patří mezi přední výrobce konektorů a kabelových svazků, které nacházejí využití v automotive, při výrobě strojů, mikroskopů i domácích spotřebičů. Skupina je známá také jako zkušený, spolehlivý a profesionální partner v logistických a obchodních aktivitách, a to především díky pronájmu prostor v logistickém centru v Kuřimi, skladovou manipulací a dalšími logistickými službami. V současnosti společnost KAMPOS dodává své produkty do 80 % západních firem v automotive. Také s tím jí pomáhá Informační systém K2, na který se spoléhají od roku 2014.
Od roku 2014 s K2 ERP
101 mil.
vyrobených konektorů ročně
11 000
vystavených průvodek
každý měsíc
60
firem obsluhovaných
v logistickém areálu
Rozsah implementace K2 ve skupině KAMPOS
Nejdůležitějším úkolem Informačního systému K2 ve skupině KAMPOS je řízení výroby. Systém dokáže automaticky vytvořit závaznou objednávku materiálu na základě sdílených tabulek s generálním dodavatelem materiálu pro výrobu. Kromě toho ale ERP systém K2 pomohl zefektivnit práci mzdové účtárně a stará se o logistiku, sklady i obchod. KAMPOS využívá také K2 workflow a možností reportingu.
Zajímavosti z implementace K2 ERP
- Využití čteček čárových kódů ve skladu i při řízení výroby.
- Modul upomínek výrazně snížil objem finančních prostředků vázaných v přijatých fakturách. Během 3 let využívání modulu firma prakticky neeviduje faktury s dobou splatnosti delší než 30 dní.
- Schvalování vybraných procesů prostřednictvím workflow.
- Propojení IS K2 s docházkovým systémem, díky kterému účetní získává předvyplněné časové údaje s požadovanou kategorií určení čerpání pracovního fondu.
- Až 8 objednávek najednou zvládne skladník vychystávat díky řízenému skladu a mobilním čtečkám.
„Hned krátce po implementaci K2, se ve společnosti začala K2 dále rozvíjet. Hlavním hybatelem inovací v K2 je firma samotná. Progresivně nabízí svým zákazníkům nové a nové služby, a tak musí řešit i jejich controlling, procesy, nastavení a samotné vyhodnocení přínosů. Zajímavé je i to, že společnost má více oborových zaměření, které pomocí K2 řídí.“
Jan Kurfürst, Business Development Manager K2
Díky systému K2 řídíme přehledně a efektivně interní procesy ve firmě (plánování, skladové hospodářství, výroba, logistika, obchod, ekonomika a personalistika). V průběhu doby se snažíme využívat další funkcionality, které systém K2 nabízí a ve kterých vidíme přidanou hodnotu pro rozvoj naší společnosti.
Ing. Stanislav Sehnal, MBA, jednatel společnosti KAMPOS, s. r. o.
