Zpět na výpis referencí
Informační systém K2 pomáhá s řízením celého holdingu
OborVelkoobchod
Obrat1,0 miliard Kč
Uživatelů80
Více o firmě
Společnost KUBOUŠEK EU holding je významným systémovým integrátorem technických řešení pro průmyslovou výrobu. Společnost, která zastupuje významné světové značky v Česku, na Slovensku a v Polsku, vznikla v roce 1990. Dnes nabízí svým zákazníkům vlastní technologické a vzdělávací centrum, inovativní služby, vysoce kvalitní produkty a zkušený týmu profesionálů. Díky tomu podporují ve firmách nasazení těch nejmodernější průmyslových trendů a pomáhají zvyšovat efektivitu výroby. Na Informační systém K2 spoléhají od roku 2015.
Od roku 2015 s K2 ERP
80
uživatelů
1 mld.
Kč roční obrat
8 firem
zpracovávaných v K2
Rozsah implementace K2 ve firmě KUBOUŠEK EU holding
Informační systém K2 je ve společnosti KUBOUŠEK EU holding integrován do všech podnikových činností – počínaje nabídkovým řízením a sledováním obchodních příležitostí. Velkou přidanou hodnotou je využití synergie vlastních firem v rámci jednoho mandanta pro sdílení dat a číselníků v informačním systému. K2 umožňuje komplexní řízení holdingové ekonomiky, a to nejen v Česku, ale přes více zemí. V holdingu využívají také všechny dostupné analytické nástroje pro vyhodnocování a reporting v K2.
Zajímavosti z implementace K2 ERP
- Šablony tiskových sestav v jazykových mutacích na míru.
- Sledování jednotlivých kontraktů na dodávky strojů nejen ekonomicky, ale i včetně navazující péče ke strojům.
- Využívání kroků workflow K2 pro klíčové procesy.
- Řešení servisu strojů, zařízení a dodávek náhradních dílů i spotřebního materiálu.
- Dohledatelnost sériových čísel a jejich vzniku.
- Datový přehled o plnění zakázek namísto tiskových seznamů.
- Intrastat součástí řešení přímo z K2.
- Využití online čteček nejen pro běžný provoz při příjmu a expedici, ale i pro inventury.
- Kniha strojů a zařízení – evidence prodaných strojů včetně sledování historie z pohledu reklamací, oprav a servisu.
- Plánování výjezdu servisních techniků.
- E-shop na platformě K2.
„Na této implementaci si nejvíce cením integraci všech činností do jednoho systému, a především metodický posun operativního řízení z účtárny do jednotlivých provozů a divizí. Ekonomické oddělení tak pouze kontroluje a dozoruje dodržování pravidel, ale ekonomika provozu se řídí a kontroluje již na úrovni řešení jednotlivých obchodních případů. Tato zdánlivě nepatrná změna znamenala velký posun zodpovědnosti za vkládaná data, za přefakturaci mezi středisky a za adresnost jednotlivých rozhodnutí. Dnes, kdy je systém zaveden, perfektně funguje kontrola mezi verzemi nabídek, prodejní verzí a kontrolou plnění její realizace jak z pohledu strojů a zboží, tak i rozpočtů práce a subdodávek.“
Martin Běhůnek, projektový manažer K2
Klíčové rozhodnutí sloučit všechny naše firmy pod jednoho mandanta se nám bohatě vyplatilo. Máme nyní mnohem lepší přehled o celé skupině z jednoho místa. Zásadním pokrokem je možnost využít sdílené číselníky a reporting přes všechna data. To nám umožnilo výrazně snížit administrativní náklady a nakopnout nás k vyšší produktivitě.
Ivan Kuboušek, president KUBOUŠEK EU holding, a. s.
