Zpět na výpis referencí
Výpočty mezd podle skutečně odvedené práce
OborVýroba
Obrat213 milionů Kč
Uživatelů35
Více o firmě
Dřevotvar družstvo je výrobcem nábytku, nábytkových dílců a kuchyňského dřevěného náčiní s historií sahající až do roku 1951, kdy se 17 drobných řemeslníků rozhodlo spojit se do sdružení. Společnost dnes zaměstnává 180 zaměstnanců a až 80 % jejich roční produkce míří na export. Informační systém K2 používají od roku 2003.
Od roku 2003 s K2 ERP
35
uživatelů
180 mil.
Kč obrat
1,5 mil.
vyrobených vařeček ročně
Rozsah implementace K2 v družstvu Dřevotvar
K2 ERP byl implementován napříč celou společností a jsou v něm dnes odbavovány všechny agendy potřebné pro chod firmy. V prvotní implementaci byl propojen K2 ERP s MES systémem Pharis, kterému poskytoval všechna zdrojová data a získával nazpět informace o odvodech práce a materiálech. V poslední úpravě byl MES Pharis nahrazen modulem MES v K2 ERP.
Zajímavosti z implementace K2 ERP
Původní napojení na MES Pharis bylo nahrazeno modulem MES v K2 ERP.
- Implementace nástroje pro následné ruční korekce materiálů z odvodů.
- Předběžné plánování výroby v K2.
- Plánování potřeby materiálů pro výrobu – MRP.
- Výpočet mezd pracovníků dle odvodů práce získaných z MES systému.
Provoz K2 e-shopů pro prodej nábytků a kuchyňských potřeb.
„Nejdůležitější funkcionalitou, která se v Dřevotvaru řešila, bylo online propojení mezi K2 ERP a MES Pharis. Širší využití MES systému se však nakonec nezrealizovalo a vzhledem k faktu, že každá integrace mezi různorodými systémy vždy přináší určitý diskomfort, vyústila časem celá situace v logické rozhodnutí přesunout odvádění výroby přímo do K2 ERP. V souvislosti s odváděním výroby byl implementován také nástroj pro ruční korekce materiálů z odvodů výroby. Pracovníci odvádí své odpracované výkony přímo v K2 ERP a v případě, že je třeba korekce materiálu ve výrobě, provede tuto korekci později pracovník s vyšším oprávněním. Implementaci výrobních procesů ve firmě Dřevotvar pak doplňuje výpočet mezd pracovníků dle odvedených výkonů.“
Martin Běhůnek, projektový manažer K2
V roce 2002 jsme potřebovali zajistit podrobnější přehled o klíčových procesech naší firmy a také technologicky zajistit stabilitu našeho firemního IT prostředí. Přechod ze stávajících DOS systémů na platformu Windows byl neodkladný. Po důkladném prozkoumání trhu s informačními systémy jsme se rozhodli pro IS K2, který nás přesvědčil svojí přehledností, uživatelskou přívětivostí a rozšiřitelností. V K2 zpracujeme TPV a střednědobé zaplánování výroby. Pro odvádění výroby jsme dříve používali jiný systém. V roce 2023 jsme i systém odvádění implementovali do K2, kde probíhá další zpracování.
Ing. Lukáš Bednář, ekonomický ředitel
