Späť na výpis referencií
Informačný systém pomáha s riadením celého holdingu
OdborVeľkoobchod
Obrat1,0 miliárd Kč
Užívateľov80
Viac o firme
Spoločnosť KUBOUŠEK EU holding je významným systémovým integrátorom technických riešení pre priemyselnú výrobu. Spoločnosť, ktorá zastupuje významné svetové značky v Česku, na Slovensku a v Poľsku, vznikla v roku 1990. Dnes ponúka svojim zákazníkom vlastné technologické a vzdelávacie centrum, inovatívne služby, vysoko kvalitné produkty a skúsený tím profesionálov. Vďaka tomu podporujú vo firmách nasadenie tých najmodernejších priemyselných trendov a pomáhajú zvyšovať efektivitu výroby. Na informačný systém K2 spoliehajú od roku 2015.
Od roku 2015 s K2 ERP
80
užívateľov
1 mld.
Kč ročný obrat
8 firem
spracovávaných v K2
Rozsah implementácie K2 vo firme KUBOUŠEK EU holding
Informačný systém K2 je v skupine KUBOUŠEK integrovaný do všetkých podnikových činností – počínajúc ponukovým riadením a sledovaním obchodných príležitostí. Veľkou pridanou hodnotou je využitie synergie vlastných firiem v rámci jedného mandanta pre zdieľanie dát a číselníkov v informačnom systéme. K2 umožňuje komplexné riadenie holdingovej ekonomiky, a to nie len v Česku, ale cez viacero zemí. V holdingu využívajú tiež všetky dostupné analytické nástroje pre vyhodnocovanie a reporting v K2.
Zaujímavosti z implementácie K2 ERP
- Šablony tlačových zostáv v jazykových mutáciách na mieru.
- Sledovanie jednotlivých kontraktov na dodávky strojov nielen ekonomicky, ale aj vrátane nadväzujúcej starostlivosti voči strojom.
- Využívanie krokov workflow K2 pre kľučové procesy.
- Riešenie servisu strojov, zariadení a dodávok náhradných dielov i spotrebného materiálu.
- Dohľadateľnost sériových čísel a ich vzniku.
- Dátový prehľad o plnení zákaziek namiesto tiskových zoznamov.
- Intrastat súčasťou riešení priamo z K2.
- Využitie online čítačiek nielen na bežnú prevádzku pri príjme a expedícii, ale aj na inventúry.
- Kniha strojov a zariadení – evidencia predaných strojov vrátane sledovania histórie z pohľadu reklamácií, opráv a servisu.
- Plánovanie výjazdu servisných technikov.
- E-shop na platforme K2.
„Na tejto implementácii si najviac cením integráciu všetkých činností do jedného systému, a predovšetkým metodický posun operatívneho riadenia z učtárne do jednotlivých prevádzok a divízií. Ekonomické oddelenie tak iba kontroluje a dozerá na dodržiavanie pravidiel, ale ekonomika prevádzky sa riadi a kontroluje už na úrovni riešení jednotlivých obchodných prípadov. Táto zdanlivo nepatrná zmena znamenala veľký posun zodpovednosti za vkladané dáta, za prefakturáciu medzi strediskami a za adresnosť jednotlivých rozhodnutí. Dnes, kedy je systém zavedený, perfektne funguje kontrola medzi verziami ponúk, predajnou verziou a kontrolou plnenia jej realizácie z pohľadu strojov a tovaru, tak aj rozpočtov práce a subdodávok.“
Martin Běhůnek, projektový manažér K2
Kľúčové rozhodnutie zlúčiť všetky naše firmy pod jedného mandanta sa nám bohato vyplatilo. Máme teraz oveľa lepší prehľad o celej skupine z jedného miesta. Zásadným pokrokom je možnosť využiť zdieľané číselníky a reporting cez všetky dáta. To nám umožnilo výrazne znížiť administratívne náklady a nakopnúť nás k vyššej produktivite.
Ivan Kuboušek, president KUBOUŠEK EU holding, a. s.
