Späť na výpis referencií
ERP K2 nám pomáha plánovať investície aj výrobu
OdborVeľkoobchod
Obrat500 miliónov Kč
Užívateľov30
Viac o firme
Big Shock je rodinná spoločnosť, ktorá od roku 1992 zastupuje a distribuuje svetoznáme tradičné značky, ktoré starostlivo vyberá v súlade s firemnou filozofiou kvality pred kvantitou. Prvou značkou bol exkluzívny anglický čaj Ahmad Tea. V nasledujúcich 10 rokoch pribudli ďalšie: ľadová káva Mr. Brown alebo francúzske dijonské horčice Bornier. V roku 2002 začala spoločnosť ešte pod názvom Al-Namura vyrábať a distribuovať prvú vlastnú značku – energetický nápoj Big Shock! Dnes je značka Big Shock! jednou z najžiadanejších na poli energetických výrobkov. Na informačný systém K2 prešla spoločnosť od januára 2019, a to v počte 20 používateľov.
Od roku 2019 s K2 ERP
5
svetových značiek v portfóliu
25
rokov na českom trhu
30
užívateľov
Rozsah implementácie K2 vo firme Big Shock
Spoločnosť Big Shock využíva moduly účtovníctva, logistiky, nákupu a predaja a hlavne veľkú doprogramovanú časť pre forecasting a controlling. Vďaka veľmi prepracovanému systému workflow a automaticky tvoreným dohadným položkám sú všetky náklady pod kontrolou a v súlade s rozpočtom.
Zaujímavosti z implementácie K2 ERP
- Veľmi komplexný systém plánovania a forecastingu.
- Podpora rakúskej legislatívy spojenej s výrobou produktov v Rakúsku.
- Skladové hospodárstvo napojené na Informačný systém K2.
- Hromadné odvádzanie výroby.
"Pomocou IS K2 možno plánovať promóciu. Na začiatku je vždy vytvorený návrh, ktorý sa s blížiacim dátumom konania (cca 2 mesiace pred uskutočnením) spresňuje. V návrhu sa zadáva skupina tovaru, jej množstvo a odhadovaná cena. V pláne sa už rozčlení do viacerých detailov. Následne dôjde k rozplánovaniu akcií po týždňoch, kedy pre každý týždeň vznikne jeden rezervačný list. Tieto rezervačné listy zobrazujú požiadavky, na základe ktorých objednáva oddelenie logistiky tovar. Akcie sa potom vyhodnocujú: Koľko by sme toho predali (množstvo a obrat), ak by neprebehla akcia. Z čoho vznikli požiadavky; aký bol plán a aká skutočnosť. Samostatný plán – regulárny predaj na zákazníka a položku za týždeň.“
Radek Antoš, projektový manažér K2
K2 je pre nás konečne poriadny controllingový nástroj, pomocou ktorého môžeme veľmi jednoducho plánovať investície a výrobu, vyhodnocovať investície do najmenšieho detailu a vďaka ktorému sa majitelia spoločnosti môžu ľahko a rýchlo rozhodovať o budúcich plánoch a investíciách, hlavne teraz v časoch koronakrízy.
Ing. Kateřina Nachtigallová, finančná riaditelka spoločnosti Big Shock, s. r. o.
