užívateľov denne pracuje v K2
vyrobených varešiek ročne
Rozsah implementácie K2 v družstve Dřevotvar
K2 ERP bol implementovaný v celej spoločnosti a sú v ňom dnes vybavované všetky agendy potrebné pre chod firmy. V prvotnej implementácií bol prepojený K2 ERP s MES systémom Pharis, ktorému poskytoval všetky zdrojové dáta a získaval naspäť informácie o odvodoch práce a materiáloch. V poslednej úprave bol MES Pharis nahradený modulom MES v K2 ERP.
Zaujímavosti z implementácie K2 ERP
Pôvodné napojenie na MES Pharis bolo nahradené modulom MES v K2 ERP.
Implementácia nástroja na následné ručné korekcie materiálov z odvodov.
Predbežné plánovanie výroby v K2.
Plánovanie potreby materiálov pre výrobu – MRP.
Výpočet miezd pracovníkov podľa odvodov práce získaných z MES systému.
Prevádzka K2 e-shopov pre predaj nábytku a kuchynských potrieb.
„Najdôležitejšou funkcionalitou, ktorá sa v Drevotvare riešila, bolo online prepojenie medzi K2 ERP a MES Pharis. Širšie využitie MES systému sa však nakoniec nezrealizovalo a vzhľadom k faktu, že každá integrácia medzi rôznorodými systémami vždy prináša určitý diskomfort, vyústila časom celá situácia do logického rozhodnutia presunúť odvádzanie výroby priamo do K2 ERP. V súvislosti s odvádzaním výroby bol implementovaný tiež nástroj pre ručné korekcie materiálov z odvodu výroby. Pracovníci odvádzajú svoje odpracované výkony priamo v K2 ERP a v prípade, že je potrebná korekcia materiálu vo výrobe, vykoná túto korekciu neskôr pracovník s vyšším oprávnením. Implementáciu výrobných procesov vo firme Drevotvar dopĺňa výpočet miezd pracovníkov podľa odvedených výkonov.“
Martin Běhůnek, projektový manažér K2
V roku 2002 sme potrebovali zaistiť podrobnejší prehľad o kľúčových procesoch našej firmy a tiež technologicky zaistiť stabilitu nášho firemného IT prostredia. Prechod z existujúcich DOS systémov na platformu Windows bol neodkladný. Po dôkladnom preskúmaní trhu s informačnými systémami sme sa rozhodli pre IS K2, ktorý nás presvedčil svojou prehľadnosťou, užívateľskou prívetivosťou a rozšíriteľnosťou. V K2 spracujeme TPV a strednodobé zaplánovanie výroby. Pre odvádzanie výroby sme najskôr používali iný systém. V roku 2023 sme aj systém odvádzania implementovali do K2, kde prebieha ďalšie spracovanie.
Ing. Lukáš Bednář, ekonomický riaditeľ