vyrobených konektorov ročne
vystavených sprievodiek
každý mesiac
firiem obsluhovaných
v logistickom areáli
Rozsah implementácie K2 v skupine KAMPOS
Najdôležitejšou úlohou informačného systému K2 v skupine KAMPOS je riadenie výroby. Systém dokáže automaticky vytvoriť záväznú objednávku materiálu na základe zdieľaných tabuliek s generálnym dodávateľom materiálu na výrobu. Okrem toho ale ERP systém K2 pomohol zefektívniť prácu mzdovej učtárne a stará sa o logistiku, sklady a obchod. KAMPOS využíva tiež K2 workflow a možnosti reportingu.
Zaujímavosti z implementácie K2 ERP
Využitie čítačiek čiarových kódov v sklade a pri riadení výroby.
Modul upomienok výrazne znížil objem finančných prostriedkov viazaných v prijatých faktúrach. Počas 3 rokov využívania modulu firma prakticky neeviduje faktúry s lehotou splatnosti dlhšou ako 30 dní.
Schvaľovanie vybraných procesov prostredníctvom workflow.
Prepojenie IS K2 s dochádzkovým systémom, vďaka ktorému účtovník získava predvyplnené časové údaje s požadovanou kategóriou určenia čerpania pracovného fondu.
Skladník zvládne vychystávať až 8 objednávok naraz vďaka riadenému skladu a mobilným čítačkám.
„Spoločnosť pracuje v K2 pomerne krátky čas, ale aj tak sa K2 v spoločnosti vyvíja. Hlavným hýbateľom inovácií v K2 je sama firma. Progresívne ponúka svojim zákazníkom nové a nové služby, a tak musí riešiť aj ich controlling, procesy, nastavenie a samotné vyhodnotenie prínosov. Zaujímavé je aj to, že spoločnosť má viac odborových zameraní, ktoré pomocou K2 riadi.“
Vďaka systému K2 riadime prehľadne a efektívne interné procesy vo firme (plánovanie, skladové hospodárstvo, výrobu, logistiku, obchod, ekonomiku a personalistiku). V priebehu času sa snažíme využívať ďalšie funkcionality, ktoré systém K2 ponúka a v ktorých vidíme pridanú hodnotu pre rozvoj našej spoločnosti.